Linee di attività

• Istruttoria e supporto alla redazione delle Linee di mandato del Sindaco metropolitano, quale documento di avvio della programmazione quinquennale.
• Attività di supporto per la predisposizione, la gestione ed il monitoraggio dei sistemi di pianificazione e programmazione strategica dell’Ente.
• Coordinamento attivita di monitoraggio dello stato d’avanzamento degli obiettivi assegnati ai Dirigenti, del
  PEG e/o altri strumenti di programmazione e verifica attuazione degli indirizzi stabiliti dagli organi di governo dell’Ente.
• Coordinamento e redazione del PEG e del Piano Integrato di Amministrazione e Organizzazione (PIAO).
• Coordinamento del ciclo della performance di concerto con il Segretario Generale.
• Supporto all’OIV nel processo di misurazione e valutazione della performance organizzativa ed individuale dei dirigenti, e nel monitoraggio dello stato di avanzamento obiettivi del Management dell’Ente.
• Coordinamento, con la collaborazione della Direzione politiche del personale, del processo di misurazione e valutazione della performance organizzativa dell’ente e delle direzioni, nonchè della performance individuale dei dirigenti e del personale.
• Redazione della relazione annuale sulla performance prevista dal D.Lgs 150/2009, art. 10, comma 1, lett. b) ed inoltro all’OIV per la relativa validazione.
• Redazione della Relazione annuale sul Controllo Strategico degli obiettivi strategici affidati ai Dirigenti per la realizzazione degli Obiettivi strategici inseriti nel Documento Unico
  di Programmazione.
• Predisposizione report annuale di customer satisfaction effettuate dalle direzioni dell’ente a supporto dell’URP per la redazione della relazione sul controllo della qualità dei
  servizi.
• Redazione del referto del controllo di gestione annuale e relativo inoltro alla Corte dei Conti come previsto dall’art. 198 e 198 bis del D.Lgs 267/2000 e ss. mm. e ii.
• Gestione del processo di ridefinizione della struttura organizzativa dell’Ente, di concerto con il Segretario Generale.
• Relazione annuale da inoltrare al Sindaco sugli obiettivi assegnati al fine della liquidazione del premio di risultato.
• Supporto all’esercizio dei diritti corporativi del Sindaco Metropolitano sulle partecipate dell’Ente ai sensi del D.Lgs 175/2016.
• Analisi delle proposte di modifiche statutarie degli enti partecipati e l’elaborazione di proposte di modifiche statutarie in conseguenza di obblighi di legge o dell’evoluzione
  giurisprudenziale in materia di “in house providing”, congiuntamente al Segretario Generale.
• Coordinamento, monitoraggio e controllo dell’assegnazione del budget di ore di straordinario alle Aree e Direzioni dell’Ente. Gestione relativo centro di spesa.
• Collegamento con le Aree e le Direzioni e relativo supporto organizzativo.
• Rapporti con le autorita giudiziarie, anche congiuntamente al Segretario Generale.
• Sovrintendere e coordinare l’attivita dei Dirigenti dell’Ente.
• Attivazione dell’azione disciplinare nei confronti dei Dirigenti.
• Presidenza della Delegazione trattante, ove necessario, con il supporto giuridico del Segretario Generale.
• Adozione di ogni provvedimento di competenza del Direttore Generale, discendente dalle superiori attribuzioni.